官渡之战的成败，总结起来最主要的有三点：用人、士气和粮草。关于用人方面，已经在15章《将将》中有所提及，这里不再赘述。养兵千日，用兵一时，在关键的时候把手下的能力发挥出来，这才是养兵的最终目的，而怎么样能够发挥出来，这就需要士气来做保证。《曹刿论战》提到“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，叁而竭。彼竭我盈，故克之。”官渡之战，袁绍携70万大军与曹操7万军队对决，不仅没有成功，反而成就了曹操，使曹操一举统一和稳定了北方，形成北魏雏形。尤其在至弱战至强时，士气将起决定性的作用。
首先，重视首战，败则要有能守的地方。《曹刿论战》提到“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，叁而竭。彼竭我盈，故克之。”曹操以7万将士对抗袁绍70万大军，面对袁绍来势凶猛，却采用以守为攻一筹莫展。郭嘉献言如果曹操犹豫不决，军心怯矣！这就是一鼓作气，首战万万会影响到士气，并有可能牵一发而动全身。曹操首战失利，不得不退守官渡。官渡是进军许昌的咽喉之地，曹操最终靠这个险要之地，与袁绍相持月余，并最终赢取到了“情境势竭、必将有变”的关键时刻。
其次，维护军心，提升士气需要体察下情。《曹刿论战》里有段对话：“公曰：“小大之狱，虽不能察，必以情。”对曰：“忠之属也，可以一战。战则请从。””可见，能不能体察下情是能不能战的一个很重要原因。袁绍不仅不能体察下情，反而猜疑自己的部下。先把田丰打入大牢，后又以沮授乱军心为名，将其囚禁。不仅没有用兵，反而人为的封住了谋臣们的出谋划策的门路；不图内部团结，反而纵容相互攻击，导致窝里斗成风，许攸、张颌、高览先后反叛，导致军心涣散；相反，曹操基本上能够广开言路，纳谏如流，并礼待降者，一听说许攸来投更是跣足而出，施以大礼。曹操首先给了众人一个人尽其才的机会和平台，各人才能各尽所能，众志成城；优待降者，更是瓦解对方斗志。凭借众人之谋，霹雳车、绕营掘堑、劫粮草、通过一点点扭转败局，逐渐稳定军心，更通过烧乌巢大挫袁绍士气，从而取得官渡大捷。
最后，也是最重要的一个团队士气的高低，取决于最高首脑的士气。如果领队者斗志高昂，能够不断的激励下属，那么，这个团队就会变成有战斗力的团队；如果领队者斗志低迷，那么，成员会观其言行，自做退路打算，失去斗志。袁绍是一个意气用事型的，感情随着外界环境波动很大，而且也不会掩饰自己的感受。当他最疼爱的小儿子生病时，在即将讨伐曹操的时刻竟会对部下说“吾将死矣！”当听说曹操以7万人马迎战自己70万大军时，袁绍大笑，并讥笑其为以卵击石，不自量力。当官渡粮仓被烧，许攸、张颌、高览叛降曹操后，人心慌乱，但实为“今战失利，并不能定大局”的时刻，本应该出来重振士气的袁绍却带头整天喝闷酒度日，长吁短叹，并四处捉拿鞭打所谓的流言传播者，搞的人人自危，哪还有心情打仗！正如袁谭所言“他人未乱，我自先乱”。如此，失败是不言而喻的，而且会像多米诺骨牌一样全盘崩塌，最终70万大军全军覆没。反观曹操，曹操在死守官渡一月未果之际，也曾经动摇过，独自一个人在帐内徘徊寻思及早退兵。可以想见，如果这个时候曹操退兵，将如旬彧书信提及“公以至弱当至强，若不能制，必为所乘，是天下之大机”。很有可能就是兵败如山倒，这样袁绍将夺占官渡、甚至有可能乘胜追击一举攻占许昌，成就伟业。还好，曹操马上采纳了“画地而守，扼其喉而不能进。情境势竭、必将有变。此用奇之时，断不可失”的正确意见，开始通过子
如何提升一个团队的士气，不妨多看看官渡之战！
